多年來，星藝裝飾與眾多行業(yè)一線品牌合作，通過強強聯(lián)合、相互協(xié)同來滿足客戶對品質(zhì)的極致要求，從而達到品牌與品牌之間的相互賦能和協(xié)同發(fā)展。

行業(yè)一線品牌，環(huán)保高標準，健康有保障，用心優(yōu)選品質(zhì)材料，以“星材料”致力打造“星工藝”，為“星品質(zhì)”筑基賦能，全面聚焦“集團直采，高端定制，全球甄選一線環(huán)保材料”材料配送管理模式和服務(wù)體系，以“品牌+”材料打造“星工藝”筑基賦能。

       以質(zhì)量求發(fā)展，以品質(zhì)贏未來。談及品質(zhì)，想以“質(zhì)”取勝，就不得不從裝修“材料”說起。有了“星材料”，匠心筑造，為愛筑家，精于工、匠于心、品于行，才能保證“星工藝”，才可以打造出獨一無二的高標準“星品質(zhì)”家居空間。       多年來，星藝裝飾與眾多行業(yè)一線品牌合作，通過強強聯(lián)合、相互協(xié)同來滿足客戶對品質(zhì)的極致要求，從而達到品牌與品牌之間的相互賦能和協(xié)同發(fā)展。“行業(yè)一線品牌，環(huán)保高標準，健康有保障，大品牌、大廠家、大合作，用心優(yōu)選品質(zhì)材料，我們一直在探索、在突破、在超越?！睂Υ?，材料公司總經(jīng)理張梁表示，“集團直采，專業(yè)定制，全國直供，這就是星藝獨有的材料配送管理系統(tǒng)，這種優(yōu)勢讓我們一直走在前面，走出了一條適合星藝特色的材料配送發(fā)展之路?！敝辈芍惫?，專業(yè)定制，以“品牌+”材料致力打造“星工藝”，為“星品質(zhì)”筑基賦能。

       星藝裝飾材料公司“直采+直供”的管理系統(tǒng)和運營模式，確保所有材料不僅從廠家直接采購，實行全國統(tǒng)一快速物流快速配送，從源頭上保證了裝飾材料的環(huán)保安全、質(zhì)量安全和價格優(yōu)勢。同時，重視對新材料、新工具的研發(fā)和采購，高定位、高要求、高標準，保證品質(zhì)、保證直供，保證服務(wù)，始終走在行業(yè)前列，成為行業(yè)裝企與品牌材料“直采直供”的推動者、引領(lǐng)者。至今，之所以能夠有此成績和收獲，張梁對比分析后表示：“說到底，星藝裝飾的規(guī)模優(yōu)勢和全國布局，也決定了‘集團直采和定制直供’模式的運營成功和快速發(fā)展，這是星藝獨具特色的資源優(yōu)勢，也是很多同行難以替代的。很多一線品牌材料的龍頭企業(yè)，也是看到星藝獨特的發(fā)展歷程和規(guī)模布局，才最終以最大限度的優(yōu)惠政策和最大程度的合作誠意實現(xiàn)互利共贏，助推雙方多層面、多渠道、多形式的交流合作，構(gòu)建和深化全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，共謀未來、共創(chuàng)未來。所以，一切成績的取得，也得益于我們星藝品牌的影響力和企業(yè)強大的綜合實力。”       任何工作都是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中得以推進，問題無處不在、無時不有，沒有問題的工作恐怕是不存在的?！皼]有問題”就是一種問題，問題越多不代表情況越壞，“堅持問題導(dǎo)向”也是材料公司的一種管理思維。對此，張梁也說：“如果沒有問題，那就沒有機會，也就沒有尋找答案的人。材料公司發(fā)展至今，也遇到很多大大小小的問題，但我們不規(guī)避問題，而是直面問題。把‘問題’解決了，我們就走上一個新臺階。善于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題，我認為這樣才能把事情做好。也可以說，材料公司的轉(zhuǎn)型升級，也是在一個一個問題的倒逼下才逐步完成的?！?/p>

       不可否認，企業(yè)轉(zhuǎn)型存在風(fēng)險，但不轉(zhuǎn)型風(fēng)險就更大。張梁表示，材料公司的“轉(zhuǎn)型”升級，主要圍繞“兩個升級”展開。其一是產(chǎn)品升級，重點為生態(tài)環(huán)保、安全質(zhì)量、材料工藝上的升級。目前，材料公司幾十家大品牌材料供應(yīng)商，在合作上都選用的是“直采直供”的模式，從而略去中間環(huán)節(jié)，以此來節(jié)約成本，杜絕一切隱患。如今，很多大品牌、大廠家也愿意根據(jù)星藝對品質(zhì)材料的需求，專業(yè)定制專屬產(chǎn)品，也源于初期良好的合作渠道和品牌魅力。選擇與星藝合作，也會帶動廠家的快速發(fā)展，并且星藝的高要求高標準，其實也間接促使廠家提升產(chǎn)品研發(fā)能力。針對一線品牌材料的選擇，星藝裝飾始終堅持品質(zhì)為上、擇優(yōu)而選，重點關(guān)注的是環(huán)保和健康，“讓綠色成為星藝工地最亮眼的底色”。其二是服務(wù)升級，為星藝全國單位提供最便捷、最專業(yè)、最貼心的配送服務(wù)，主推中國制造的高端產(chǎn)品，廠家直采、廠家配送的管理系統(tǒng)和運營模式，實現(xiàn)全國統(tǒng)一配送服務(wù)。關(guān)于服務(wù)，如何“升級”？張梁表示：“一句話：專注，只為專業(yè)。為服務(wù)而服務(wù)，為服務(wù)而革新，不遺余力地提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)，讓專業(yè)服務(wù)贏得好口碑，激發(fā)新動能，創(chuàng)造新價值。除此之外，我們的服務(wù)理念也要適時而變，以變應(yīng)變，‘同行是對手’的思維要有所改變，我們也可以相信‘同行是伙伴’的服務(wù)模式，協(xié)同合作、并肩同行才能把系統(tǒng)做好、把平臺做大。有了好系統(tǒng)、大平臺，我們的服務(wù)也要跟上，全力推動我們的服務(wù)向?qū)I(yè)化、標準化、便利化方向轉(zhuǎn)型升級，只為把服務(wù)做精、做細、做實。我們也堅信：沒有最好，只會更好。為了越來越‘好’，我們一直在努力、在革新、在進步?！?/p>

       當(dāng)下，材料公司在創(chuàng)新中創(chuàng)造、在升級中升華，以“升級”促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展，也對整個服務(wù)團隊提出更高的要求。今后，針對如何打造專業(yè)、高效的材料配送服務(wù)團隊的執(zhí)行細節(jié)和相關(guān)舉措，張梁指出：“整裝時代的到來，想要應(yīng)對從‘量變’到‘質(zhì)變’的發(fā)展趨勢，除了加強管理、服務(wù)升級和專業(yè)學(xué)習(xí)外，還要力求理解變化、擁抱變化，準確識變、主動應(yīng)變，讓計劃超越變化，力爭做到思維升級、服務(wù)升級、管理升級，最終以“智變”迎接一切挑戰(zhàn)。”

       未來，材料公司將在“大品牌，大廠家，大合作”運營模式和“星材料，星系統(tǒng)，星服務(wù)”美好愿景的雙重主導(dǎo)下，直采直供，專業(yè)定制，以“品牌+”材料為打造“星工藝”筑基賦能。